Доктор Хаус: лидерство, ошибка выжившего и пример для подражания

Доктор Хаус: лидерство, ошибка выжившего и пример для подражания

Никогда не смотрел целиком доктора Хауса. Был интерес — чем же всё закончилось? — который до сих пор не удовлетворён. Поэтому я решил посмотреть его с женой. Пару серий по вечерам, после работы и остальных активностей.

В данной статье я хочу сделать несколько выводов по тому, что же из себя представляет доктор Хаус, почему он так популярен и почему этот сборный образ нереализуем на практике. А если и реализуем — то губителен для подражания.

Лидерство

Говоря про лидерство стоит изначально определиться с термином. Феномен лидера и лидерства в целом довольно сложный. Однозначного ответа на вопрос “что такое лидерство?” нет.

Согласно определению из курса MBA, лидерство — это более-менее сбалансированное сочетание двух факторов: влияния и власти. Представьте себе самолёт, у которого есть два крыла. Оба крыла должны быть симметричными и равнозначными, чтобы самолёт взлетел.

Влияние — это неформальная власть. Например, многие из вас знают блогеров либо известных актёров, которые имеют большое влияние.

Власть — это формальные полномочия. Отражение власти и её минимальная единица — бюрократ. Он обладает определённой властью. Но захотите ли вы последовать за этим человеком?

Именно поэтому важно, чтобы лидер имел развитыми оба крыла. Влияние имеет большое значение, но не имея власти вас может ожидать судьба фаворитов и придворной свиты королей — ссылка и изгнание при смене ветра. Имея преимущественно развитое крыло власти вы будете недостаточно эмпатичным и человечным, чтобы вести людей за собой.

Доктор Хаус является лидером в корпоративной среде. С одной стороны, имеет влияние и авторитет как лучший диагност и лучший врач больницы. С другой стороны, у него есть власть нанимать и увольнять людей.

Также стоит вспомнить ещё об одной ипостаси лидера — одиночество. Лидер одинок — либо в метафизическом, либо в реальном смысле. Лидер это тот, кто достигает того, чего другие в этих же условиях не добиваются. В фильме мы видим явный крен в сторону одиночества. Хаус — это герой-одиночка. Периодически у него появляются пассии, однако это сделано скорее чтобы подчеркнуть его хоть какую-то человечность.

При этом доктор Хаус — довольно противоречивый лидер в плане становления. Можно ли представить, что человек с такими качествами будет продвигаться выше? В реальной жизни — это крайне маловероятно. Один иск на несколько миллионов и пятно на репутации больницы полностью перекрывают высокий процент правильных диагнозов.

Ошибка выжившего

Мы считаем Шопена, Баха, Глинку и Вивальди великими композиторами. Но это не потому что они великие. А потому что именно их произведения дошли до наших дней. Все они — коммерческие композиторы, которые писали музыку на заказ.

Основа ошибки выжившего — вакуум. Мы смотрим на ситуацию с одной стороны, игнорируя другую. Хаус — это очень цепкий пример. Но в вакууме.

Часто он отходит от стандартных протоколов лечения. Часто он врывается в кабинет Кадди. Он посылает сотрудников в квартиры пациентов, что чревато уголовным преследованием. Процессы найма и увольнения хромают на обе ноги. Но нам это чертовски нравится — потому что это Хаус.

При этом в сериале мы видим, что он ошибается. Иногда это приводит к смерти пациентов.

Ещё одна черта Хауса — макиавеллизм. Он поглощён работой. Его не сильно интересуют нормы этики и морали. Он холоден и язвителен. Уволить человека, который пожертвовал своей карьерой ради работы с тобой — пожалуйста. При этом он понимает, что ведёт битву со смертью. А значит — цель оправдывает средства.

Психологическая сторона Хауса

1. Он всегда такой, какой есть

В сериале присутствуют три элемента реальности — кто выше его (Кадди), кто ниже (подчинённые) и равный (Уилсон). И Хаус ведёт себя одинаково со всеми тремя.

Он не проявляет снобизм и раболепство при руководстве или подчинении. И нам это чертовски нравится! Он реализует нарратив из литературы и массовой культуры в опасной и ответственной сфере как медицина.

2. Он взаимодействует со средой

Несмотря на свою естественность, Хаус прислушивается ко мнению всех трёх сторон. По Талебу он относится к антихрупкости — свойству, которое заставляет объект становиться сильнее при взаимодействии на него среды.

Сильным проявлением антихрупкости является состав команды Хауса. Один поддерживает, второй критикует, третий обращает внимание на детали. В результате такого микса Хаус также учится чему-то новому.

3. Он по-настоящему понимает цену человеческой жизни

Это проявляется не только как высшая ценность — сохранить жизнь, но также и в том, что врачебная ошибка — очень ценный опыт. Можно кричать, увольнять, давить, унижать подчинённых, Кадди и Уилсона. Но если в итоге это приводит к спасению жизни — то всё не зря.

4. У Хауса сильно развита теневая сторона

Тень — это совокупность эмоций, чувств, интенций, которые подсознательно оказывают влияние на нашу жизнь.

Отсутствие эмпатии, пренебрежение нормами морали, этики и регламентами — это всё у Хауса “на автомате”. И нам это нравится — потому что в современном мире мы не можем действовать из таких принципов на автомате.

В жизни такое недостижимо. Движение по ступенькам карьерной лестницы не могло привести к такому. Первые годы, будучи подчинённым, он не мог бы просто проявлять себя таким образом. В противном случае лучшим будущим стала бы позиция уборщика в Hooters.

5. Мэри Сью и систематическая случайность

Мэри Сью — гипертрофированный персонаж, который сильно идеализирован, ему везёт и многие вещи получаются очень просто.

Хаус много ошибается, но в большинстве случаев подсказка приходит извне под влиянием совпадения случайных факторов. Т.е. это не системность, а случайность. Случайность, которая реплицируется так часто, что в пору ввести определение “систематическая случайность”. Доверили бы вы жизнь пациента случайности? Возможно Хаус не так хорош, потому что диагнозы ставит не потому что знает, а потому что контекст подсказывает ему ответы.

6. Инфантилизм

У Хауса нет ответственности. Он её не хочет и не любит. Всё чем он поглощён — это диагностика. Инфантилизм — это про отсутствие ответственности за свои действия. Его периодически сталкивают с ответственностью, но он ловко манипулирует аргументами и в итоге уходит от неё.

При этом Хаус постоянно пребывает в различных ролях треугольника Картмана. Часто он жертва, иногда спасатель, очень часто — агрессор. Этими ролями он меняется с Уилсоном и Кадди.

Какой выход? Столкнуть Хауса с ответственностью. Но он этого избегает и внушает окружающим дихотомию “стыд-вина”. А это является знаком, что вами манипулируют. Всегда, если вам пытаются внушить “стыд-вину”, то вами манипулируют — осознанно или нет.

Чему у него можно научиться?

Достижение результата — нет. Персонаж сильно полагается на систематическую случайность.

Работа в команде — нет. Расистские шутки про Формана, пассивная агрессия по отношению к Чейзу и Кэмерон, сексистские шутки над Кадди. Большинство людей ушли бы сами.

Построение отношений — нет. Хаус одинок и к социализации не стремится. Все его хобби — одиночные.

Отстаивание своих границ — вроде да. Но границы должны быть гибкими. Иногда нужно уступать, иногда — продавливать. Оставаться статичным — это вариант патологии, не нормы.

Системность — нет. Основа построения системы — создание простых и масштабируемых алгоритмов. Хаус не придерживается протоколов лечения. Если каждый врач лечит как ему вздумается — это хаос. Сам по себе подход Хауса — патологичен и разрушителен.

Чему действительно стоит поучиться?

1. Умение посмотреть на ситуацию непредвзято. Если очистить личность Хауса от слоёв пассивной агрессии, отсутствия эмпатии, лицемерия, манипуляций, раздутого эго, ехидности, цинизма и неуважения к другим, то Хаус смотрит на вещи очень рационально. Человеческая жизнь — единица для статистики. Важно её спасти, однако ещё важнее — спасти как можно больше.

2. Понимание важности команды для принятия решений. Команда у Хауса служит для того, чтобы заполнять пустоты в закромах его личности. У каждого своя роль. Не хотел бы я работать в команде с Хаусом, но даже такому специалисту нужны различные мнения.

Завершение

Хаус — однозначно очень яркий и запоминающийся персонаж, сплетённый из противоречий и нелогичностей. Чего стоит знаменитое “Everybody lies”.

При этом такой архетип — деструктивный. Он погружает коллектив в патологический треугольник, избегает ответственности и является сложно управляемым. А значит понять что будет завтра — практически невозможно.

В целом, я отношусь к нему как к интересному явлению. Явлению того, каким быть не стоит и по какой дорожке ступать не следует.

Что ж, иногда чтобы понять какой арбуз вкусный, нужно попробовать невкусный.

Понравилась статья? Подписывайтесь на Telegram-канал UA Collide или LinkedIn.