Менторинг для Middle и Senior UA-менеджеров
Помогаю перейти от уровня «я хорошо запускаю кампании» к уровню «я умею самостоятельно принимать решения, видеть performance системно, аргументировать стратегию и брать больше ответственности за результат».
Когда менторинг особенно полезен
Когда ты middle, от тебя начинают ждать не просто аккуратного выполнения задач, а самостоятельного мышления: как развивать закупку, где искать первопричину проблемы, что масштабировать, а что останавливать.
Когда ты senior, одной технической экспертизы уже мало. Нужно уметь работать с неопределённостью, объяснять результаты руководству, защищать свои решения, коммититься на решения, с которыми ты не согласен, и договариваться со смежными командами.
Когда ты готовишься к Lead-роли, важно перестроиться из «самого сильного исполнителя» в человека, который управляет процессами, коммуникацией, ожиданиями и развитием других людей.
Подойдёт если ты
- middle UA и хочешь вырасти до Senior, но не до конца понимаешь чего тебе не хватает
- senior UA и хочешь увереннее держать сложные задачи, бюджеты и ожидания менеджмента
- готовишься к переходу в Team Lead и хочешь научиться управлять не только кампаниями, но и людьми, процессами и коммуникацией
- недавно перешёл в новую компанию и хочешь быстрее разобраться в продукте, сетках, аналитике и внутренней логике принятия решений
- застрял в сложной рабочей ситуации и хочешь разложить её по полочкам с опытным ментором по UA, который проходил это десятки раз
- готовишься к собеседованию, performance review или salary talk и хочешь сильнее упаковать свой опыт
С какими запросами я работаю
- performance просел, непонятно где искать причину
- сложно понять где проблема: креативы, продукт, канал, аналитика или что-то ещё
- не хватает структурности и системности в решениях: что тестировать, что масштабировать, что останавливать
- сложно объяснять результаты Head / CMO / CEO без ощущения, что ты оправдываешься
- хочется лучше понимать связку UA, Creative, Analytics и Product
- много работаю, но карьерно стою на месте
- нужно подготовиться к интервью на Senior / Lead
- хочется перейти в Lead, но непонятно, как перестать быть «самым умным парнем в комнате»
Что мы будем делать
В менторинге нет абстрактной программы «для всех». Мы работаем с твоей реальностью — задачи, текущая роль и карьерная цель.
В программу может входить:
- разбор рабочих кейсов: кампании, креативные тесты, бюджеты, гипотезы, отчёты, сложные решения
- подготовка к Senior / Lead роли: бюджетирование, проведение 1×1, обратная связь, оценка команды, построение матрицы компетенций, найм, увольнение и пр
- анализ проблем в закупке: где симптом, где причина, какие данные нужны для вывода
- развитие системного мышления для UA: воронка, данные, бюджет и бизнес-цели
- подготовка к собеседованиям, performance review и salary talk
- план развития на 3–6 месяцев с понятными milestones
- поддержка в Telegram между встречами в согласованном формате
Что ты получишь на выходе
- ясное понимание, что именно отделяет тебя от Senior / Lead-уровня
- структура для принятия UA-решений в сложных и неочевидных ситуациях (что для UA — норма)
- логика анализа проблем в закупке
- умение аргументировать решения перед стейкхолдерами
- понимание, как доносить ценность своей работы
- подготовленные кейсы для карьерных разговоров и интервью
- план развития с конкретными навыками и следующими шагами
- больше уверенности не «на эмоциях», а за счёт конкретных результатов и трендов
Почему со мной
Я UA-менеджер с 6.5+ годами опыта в mobile UA. Работал с закупкой, аналитикой, креативами, креативными тестами, бюджетами и стейкхолдерами в 20+ компаниях и 60+ приложениях и играх. Обучил более 100 UA-менеджеров.
Я помогаю смотреть на UA не как на набор дискретных действий, а как на систему, отталкиваясь от бизнес-целей.
Мой фокус — не дать универсальные советы, а помочь тебе стать более ценным специалистом для конкретной компании.
Формат
Минимальный срок работы — 2 месяца. Обычно это 1 встреча в неделю по 60 минут.
Перед стартом мы фиксируем:
- текущую роль
- карьерную цель
- основные сложности
- навыки, которые нужно усилить
- ожидаемый результат на ближайшие 2–3 месяца
Стоимость
От €400/месяц.
В стоимость входят регулярные 1:1 встречи, разбор твоих реальных кейсов, план развития, рабочие материалы и поддержка между сессиями в Telegram.
Для долгосрочной работы условия обсуждаются индивидуально на бесплатном вводном звонке.
Кому не подойдёт
Менторинг не подойдёт, если ты ищешь курс по UA с нуля, готовые ответы без погружения в контекст или человека, который будет принимать рабочие решения за тебя.
Результат будет только если вы сами хотите изменений и готовы на них работать. Этот формат для тех, кто уже работает в UA и хочет расти быстрее, думать системнее и брать больше ответственности за результат.
Заявка на менторинг
Кратко расскажи о себе, текущей роли и цели: хочешь вырасти до Senior, закрепиться в Senior-роли или подготовиться к переходу в Team Lead.
Я отвечу в течение 1–2 рабочих дней и предложу время для бесплатного 45-минутного знакомства.